Vizyonun Kaybolması ve Yeniden Odaklanma

Liderler için vizyon, yalnızca bir yol haritası olmaktan ziyade, aynı zamanda ekibine ilham veren bir pusuladır. Bazen masada oturup kenara bakarken, bir boşluk hissi kaplar. Bu size de tanıdık geliyor mu? Bir zamanlar sizi heyecanlandıran statünüz, projeler.. artık sadece yapılması gereken görevlerden ibaret geliyor olabilir. Toplantılarda zihniniz başka diyarlarda geziyor olabilir. Yalnız değilsiniz. Vizyon kaybı, en başarılı liderlerin bile zaman zaman karşılaştığı sessiz bir pandemidir aslında. 

Peki neden ‘’En İyiler’’ Bile Yolunu Kaybeder?

Liderler sürekli olarak yangınları söndürmekle, çoklu görevleri yönetmekle ve günlük operasyonel krizlerle o kadar meşgul oluyorlar ki, büyük resmi bir süre sonra gözden kaçırabiliyorlar. ‘’İlham Veren Hedefleri’’ bir süre sonra sonsuz yapılacaklar listesine dönüşüyor. 

Vizyon Kaybının En Sessiz Belirtileri

• Duygusal Tükenmişlik ve Motivasyon Kaybı 

• Kronik Yorgunluk 

• Yaratıcılığın Azalması 

• Ekip Motivasyonunda Düşüş

• Anlam Arayışı 

Tony Robbins’in RAPS İlkesi ile Yeniden Odaklanma İçin Çerçeve 

RAPS (Reframe, Associate, Pattern Interrupt, State Change) 

Bu ilke vizyonu yeniden kazanmak için mükemmel bir çerçeve sunuyor.

1. Yeniden Çerçeveleme (Reframe)

   
   

   Vizyon kaybı bir başarısızlık değildir. Kendinizi yeniden kalibre etmek için büyük bir fırsattır. Bu süreci kişisel ve profesyonel olarak büyümek için bir şans olarak görebilirsiniz. 

   Bu dönemde kendinize soracağınız sorulara odaklanmak size cevapları mutlaka getirecektir.

   ‘’Bu deneyim bana neyi öğretmek istiyor?’’

   ‘’Kendime nazik davranarak bu süreci nasıl yönetebilirim?’’

   ‘’Hangi yönlerimi/davranışlarımı güçlendirmem/dönüştürmem gerekiyor?’’

   
   

2. İlişkilendirme (Associate)

   
   

   Vizyonunuzu kaybettiğinizde, genellikle onu çevreleyen ve besleyen duygusal bağlantıları da kaybedersiniz. İlk heyecanınız, tutkunuz, amacınız… 

   Şimdi yine sorulara dönelim:

   ‘’İlham veren hedefim neydi?’’

   ‘’İlk adımı attığımda neyi değiştirmek istiyordum?’’

   ‘’Hangi probleme çözüm getirmek için yola çıkmıştım?’’ 

3. Kalıp Kırma (Pattern Interrupt)

   
   

   Aynı rutin, aynı davranışlar, aynı tekrarlanan düşünceler aynı sonuçları getirecektir. Vizyonunuzu, size ilham veren hedefinizi hatırlamak için rutininizi kırmalısınız.

   Bunun için;

   - Mutlaka sabah rutininizi değiştirmeli,

   - Çalışma ortamınızı farklılaştırmalı,

   - Kendinize yepyeni bir öğrenme kaynağı bulmalısınız.

   
   

4. Durum Değişikliği ( State Change) 

   
   

   Fiziksel durumunuz, sandığınızdan çok daha fazla zihinsel durumunuzu etkiliyor. Enerjiniz düşük olduğu sürece vizyonunuzda bulanıklaşmaya meyilli olacaktır. 

   Her gün kendinizin en iyi versiyonuna yaklaştıracak, en iyi duruma getirecek fiziksel aktiviteler ve enerji ritüelleri yapabilirsiniz. Fitness, yüzme, yürüyüş, nefes egzersizleri, zıplama gibi..

   
   

Kendinize bu süreçte nazik davranmalı ve adım adım vizyonunuzu yeniden kazanmalısınız. 

• ‘’Neden’’inizi Yeniden Keşfedin

Tekrar tekrar kendinize sorun. Bu işi neden yapıyorum? Kimlere hizmet veriyorum? Nasıl bir fark yaratıyorum?

• Enerji Yönetimine Odaklanın

Zaman yönetimi değil, enerji yönetimi yapın. Size enerji veren aktivitelere daha fazla, enerjinizi çekenlere daha az zaman ayırın.

• Stratejik Geri Çekilme Planı

Sürekli ileri hamle etmeye odaklanırız ancak bazen geri çekilmek en stratejik hamledir. İşinizde ve kişisel hayatınızda her çeyrekte ‘’Vizyon Değerlendirme Günü’’ planlayabilirsiniz. Bu süreyi ise stratejik düşünmeye, öğrenmeye ve büyük resmi görmeye ayırın.

• Görselleştirmenin Gücü

Zihninizde canlı bir şekilde sonuçları görselleştirmelisiniz. Her sabah ve akşam 5 -10 dakikanızı hedeflerinize ulaştığınızı, nasıl hissettiğinizi ve fark yarattığınızı hayal etmeye ayırın.

• Destek Ağının Gücü

Vizyonerler yalnız çalışmazlar. Sizi, ilham veren hedefinizi besleyen, gelişmenize meydan okuyan mentorler, koçlar ağı oluşturun. 

Vizyon kaybı sorundan ziyade bir dönüm noktası olabillir. O huzursuzluğu bir arkadaş olarak kabul etmelisiniz. Bence çevrenizin ve dünyanın sizin liderliğinize, tutkunuza ve ilham veren hedefinize ihtiyacı var.

Sizce ‘’Vizyonunuz tamamen net olsaydı, nasıl bir lider olurdunuz?’’