Kadınlık - Liderlik Dengesi: Gücünü Yumuşaklıktan Alan Liderlik

‘’Güçlü olmak, yumuşaklığı unutmak değil; ikisini bir arada taşıyabilmektir.’’ - Arianna Huffington 

Kaç kez kendinizi şu ikilemde buldunuz? 

‘’Kararlı görünmek için duygularımı bastırmalı mıyım?’’

‘’Çok anlayışlı davranırsam sözüm dinlenmez mi?’’

Bu sorular tanıdık geliyorsa yalnız değilsiniz. Harvard Business Review’ın 2023’te 5000 kadın liderle yaptığı araştırma, kadınların %72’sinin ‘’yeterince sert olmadıkları’’ endişesi taşıdığını ortaya koydu. Peki size gerçek liderliğin ‘’ya hep ya hiç’’ olmadığını söylesem?

Bana göre başarılı liderler, hem ''Feminen'' hem de ''Maskülen'' özelliklerini dengeleyebilenlerdir. Aynı zamanda empati ve güç arasında ki dengeyi kurabilen liderlere olan ihtiyaç giderek artıyor. Modern liderlikte giderek daha fazla değer verilen ‘’Feminen Liderlik’’ kavramı empati, iş birliği ve duygusal zeka üzerine odaklanıyor. 

Bu rehberde, güçlü kadın liderler için yeni nesil liderlik yaklaşımlarını inceleyeceğiz. Feminen ve maskülen liderlik özelliklerini tanımlayarak, dengeli liderliğin neden daha etkili olduğunu ve kadın liderlerin bu dengeyi nasıl kurabildiğine dair stratejik öneriler sunacağım. 

Amacım, cinsiyet kalıplarından bağımsız, kapsayıcı ve etkili liderlik modeli geliştirmeye yardımcı olmaktır.

FEMİNEN LİDERLİK ÖZELLİKLERİ

• Empati, işi birliği ve duygusal zeka özelliklerini ön plana çıkarır. 

• Takımın duygusal ihtiyaçlarına önem verir. 

• İyi bir dinleyicidir. Kapsayıcı ortam yaratmaya çalışır. 

• Takım ruhunu güçlendirir. Bireylerin potansiyellerini ortaya çıkarmayı hedefler. 

Bu özellikler ''Dönüşümcü Liderlik'' ile ilişkilendirilir. Dönüşümcü lider, astların istek ve ihtiyaçlarına gerekli tüm ilgiyi gösterir, onların bireysel amaçlarını da gerçekleştirebilmeleri adına örgütsel bir amaç altında birleştirir. 

MASKÜLEN LİDERLİK ÖZELLİKLERİ

• Karar alma cesareti ve hızlı aksiyon alabilmek.

• Hedef odaklılık ve rekabetçilik.

• Yönlendiricilik , risk alma.

• Kararlılık, netlik.

Bu özellikler ise ''Etkileşimsel Liderlik'' tarzıyla örtüşmektedir. 

Etkileşimsel lider, ulaşılacak amaçları ve iş gereklerini belirgin duruma getirerek astlarını motive eder. Astları arasında ödüllendirme yoluyla gerçekleşen bir alışveriş hakimdir. 

Bu iki liderlik arasında ki önemli nokta dengeli bir liderlik tarzı oluşturmaktır. Modern iş dünyasında başarı farklı yaklaşımların akıllıca harmanlanmasından geçmektedir. Her iki yaklaşımın güçlü yönlerinden faydalanılmalıdır. Sadece maskülen özelliklere sahip liderler aşırı otoriter yönetim tarzı sergilerken, sadece feminen özelliklere sahip liderler fazla duygusal bir yönetim gösterebilir. 

1. ‘’Kadınsı’’ Özelliklerinizi Bir Güç Olarak Kullanın 

‘’Empati bir zayıflık değil, en büyük liderlik silahıdır.’’ - Indra Nooyi (PepsiCo’nun Eski Ceo’su) 

Empati ve kararlılığı dengeleyen liderler, çalışanların duygusal ihtiyaçlarını anlayarak net hedefler koyabiliyor. Bu denge özellikle kriz anlarında önemli bir husus haline geliyor. İş ortamında belirsiz ve karmaşık durumlarda çalışanlara güvence vererek onların zorlukları aşma becerilerine olan güvenleri artırıyor. 

• Dinleme becerinizi stratejik bir araç haline getirin.

Ekibinizin sadece ‘’ne’’ yaptığı değil, ‘’nasıl’’ hissettiğini anlamak, inovasyonu tetikler. 

Örnek: Microsoft CEO’su Satya Nadella, şirketi dönüştürürken ‘’önce öğren, sonra liderlik et’’ felsefesini benimsemiştir. 

• Kırılganlığınızı güce dönüştürün. 

‘’Bilmiyorum’’ demek, zayıflık göstergesi değil. Özgüven işaretidir. 

Yönetici iken ekibime  ‘’Bu görevde desteğinize ihtiyacım var’’ dediğimde ekibin bağlılığının daha da arttığını gözlemleme fırsatını yakalamıştım. 

2. ‘’Hem Keskin Hem Kucaklayıcı’’ Liderlik Dili 

‘’Sert olmadan kararlı, nazik olmadan zayıf olmayan bir denge bulun.’’ - Sheryl Sandberg 

Çarpıcı Veri: Korn Ferry analizi, dengeli liderlerin, şirket kültürüne bağlılığı %35 arttırdığını gösteriyor. 

Dengeli liderlik yaklaşımı, takım üyelerinin işlerine daha bağlı hissetmelerini ve iş tatmininin yükselmesini sağlıyor. İş birliğine dayanarak, takım üyelerine fikirlerini paylaşma olanağı tanındığında, yaratıcılık ve problem çözme gücünün gizli hazinesi ortaya çıkarılıyor.  

• ‘’Ben’’ yerine ‘’Biz’’ diyerek otorite kurun.

‘’Ben bu kararı aldım.’’ yerine,

‘’Bu kararı birlikte aldık, hedefimiz X.’’ 

• Net talimatları empatiyle verin.

‘’Bu rapor yarın sabah masamda olsun.’’ yerine,

‘’Bu rapor için ekstra çaba gerekecek, takıldığın yerde yanındayım.’’ 

3. Rol Modellerinizi Yeniden Tanımlayın 

‘’Başkalarının yolunu takip etmek yerine, kendi izinizi bırakın.’’ -Oprah Winfrey

Çarpıcı Veri: LinkedIn’in 2024 raporuna göre, kendi tarzını yaratan kadın liderler, terfi alma oranlarında %28 daha başarılı oldu. 

Global örnekler :

• Angela Merkel - Krizi yönetirken sakinlik + kararlılık kombinasyonunu kullandı. Uzlaşmacı tavrıyla ‘kriz yöneticisi’ olarak tanındı. 

• Melinda Gates - ‘’Yumuşak güç’’ kavramını küresel sağlık politikalarına taşıdı. 

4. Kendi Liderlik Manifestonuzu Yazın

‘’Güç, başkalarının sizi nasıl görmesini istediğiniz değil, olduğunuz kişi olmaktır.’’ - Michelle Obama 

Liderlik yolculuğunun ilk adımı, bireyin kendini tanımasıdır. Güçlü ve gelişime açık yönlerinizi anlamak ve bu doğrultuda aksiyon almak önemlidir. Öz farkındalığı arttırmak için geri bildirim almak, kişisel değerlendirme araçlarını kullanmak ve profesyonel koçluk desteği almak faydalı olacaktır. En önemlisi liderlerin değerlerini, kimliklerini, önceliklerini, güçlü ve gelişime açık yönlerini anlamaları, kişisel gelişimlerinde ömür boyu süren bir yolculuktur. 

Adım Adım Manifesto 

1. Hangi 3 ‘’kadınsı’’ özelliğinizle gurur duyuyorsunuz? (Örn: işbirliği, sabırlı vb.)

2. Hangi 3 ‘’geleneksel liderlik’’ özelliğini benimsemek istiyorsunuz? (Örn: Risk alma, hızlı karar verme vb.) 

3. Bu ikisini nasıl harmanlayacaksınız?

Dengeniz, DNA’nızdır

Etkili bir liderlik tarzı geliştirmek için kadın liderlerin hem Feminen hem maskülen özellikleri dengeli bir şekilde kullanmaları büyük önem taşıyor. Empati ve kararlılığı birleştiren, duygusal zeka ile stratejik düşünceyi harmanlayan liderler daha başarılı sonuçlar elde ediyorlar. 

Şüphesiz, günümüzün değişen iş dünyasında şefkatli liderlik markası oluşturmak, ekiplerinizin daha bağlı ve motive olmasını sağlarken, aynı zamanda, işletmelerin performansını da arttırıyor. 

Unutmayın ki, liderlik bu hayat yolculuğunuzda size verilmiş bir yetenek olacağı gibi, zamanla geliştirilen de bir yetenektir. Bu nedenle sürekli öğrenmeye açık olun. Neticede, Feminen ve maskülen özelliklerin en güçlü yanlarını birleştirerek dengeli bir liderlik tarzı oluşturmak, sadece kendi başarınız için değil, yönettiğiniz ekiplerin ve organizasyonların geleceği için de kritik öneme sahiptir. 

Bu yazıyı okuduktan sonra sizin ilk adımınız ne olacak? Belki de bir başka kadın, sizin hikayenizden cesaret bulacak...