Liderlik Personası: Rol Değil, Kimliktir

Modern liderlik, yalnızca sonuç üretmek ile değil, aynı zamanda güven inşa etmek, ilham vermek ve sürdürülebilir bir etki yaratmakla ölçülüyor.

Bu noktada, bazen göz ardı edilen ama etkisi yüksek bir kavram olarak ''liderlik personası'' devreye giriyor.

Liderlik personası, bir liderin dış dünyaya yansıttığı liderlik tarzının ardındaki öz kimliğidir. Kişilik, davranış ve tutumlarının toplamıdır. Bu persona, liderin değerlerini, vizyonunu ve iletişim tarzını temsil etmektedir. Karar alma biçimini, kriz anındaki davranışlarını ve ekip üzerindeki psikolojik etkisini doğrudan şekillendirmektedir.

Özellikle kadın liderler için bu kavram, toplumsal beklentiler ve profesyonel gerçeklik arasında sıkışmış bir denge kurma çabasını, görünür kılma açısından kritiktir.

Geleneksel liderlikte ise, otorite, rasyonellik ve kararlılıkla tanımlanırken, günümüzde başarılı liderlik personası daha BÜTÜNCÜL nitelikler taşımaktadır. Empati, esneklik, şeffaflık ve özgüvenle..

Ancak birçok kadın bu pozisyona geldiğinde kendi içinde ''Yeterli olacak mıyım?'' ''Sesimi duyurabilecek miyim?'' düşünceleri ile boğuşuyor.

Liderlik bir pozisyon değil, bir persona meselesidir.

Bu personan sadece 'başarıya koşan bir kadın'' değil, aynı zamanda ilham veren, duygusal zekası ile yöneten, değişim yaratmaya cesareti olan bir kadındır.

Liderlik persona'nız netleşmeden;

• Ekibiniz sizi tam olarak anlayamaz.

• Üst yönetim sizin gerçek potansiyelinizi göremez.

• Ve her şeyden önemlisi siz kendinizi gerçek anlamda yansıtamazsınız.

Kendi liderlik personanızı tanımlamadan topluluğunuzu, ailenizi, ekiplerinizi etkili bir şekilde yönlendirmek, karar süreçlerinde tutarlılık sağlamak ya da kriz anlarında liderliğinizle ilham almak zordur. Dışarıya verdiğiniz mesaj ile iç dünyanız arasındaki fark arttıkça; tükenmişlik, özgüven kaybı ve aidiyet eksikliği yaşanabilir.

Peki ya sizin liderlik personanız hangi kimlikten besleniyor?

• ''Sürekli çözüm bulan ama kendini unutan kahraman mı?''

• ''Takdir için çalışan ama kendi iç sesini bastıran mı?

• Yoksa ''Hem güçlü hem şefkatli olabilen DÖNÜŞÜM LİDERİ mi?''

Herkesin kendine özgü bir liderlik DNA'sı vardır. Ve kadın liderlerin benzersiz gücü; Duygusal zekaları, esneklikleri ve bir ekibi şefkatle birleştirme yetenekleridir.

Bir lider olarak kendinizi sadece görevlerinizle değil, ''nasıl bir lider olmak istediğinizle'' tanımlamalısınız. Bu tanım, stratejik kararlarınızı destekleyecek bir pusula işlevi görecektir.

Şimdi kendi ''liderlik imzanızı'' keşfetmek için uygulanabilir tavsiyelere bakalım..

''Geçmişe Bak, Deseni Bul''

• Hangi durumlarda doğal olarak liderlik yapıyorsunuz? ( Kriz anlarında? Toplantılarda? Aile görüşmelerinde?)

  Kimi zaman çözüm bulan bir kahraman..

  Kimi zaman görünmeyen bir taşıyıcı..

• En gurur duyduğunuz başarılarınız, hangi liderlik özelliklerinizi yansıtıyor?

  
  

• Haftalık olarak 10 dakikanızı ayırarak ''Persona Günlüğü'' oluşturun.

  ''Bu hafta hangi liderlik becerimi öne çıkardım?''

  ''Neleri daha farklı yapardım?''

  ''Bu süreçte kendimi nasıl hissettim?''

  
  

  Bu pratikler zamanla sizi kişisel liderlik tarzınızı görselleştirmenizi ve tutarlı hale getirmenize yardımcı olacaktır.

  
  

''Güçlü Yönlerini Test Et''

• En çok övgü aldığınız 3 özelliğiniz nedir? ( Gözlem yeteneğiniz? Dinleme beceriniz? Hızlı karar almanız?)

• Hangi durumlarda ve anlarda ''Bu benim işim!'' şeklinde hissediyorsunuz?

''Zorluklarını Bir Aynaya Çevir''

• Hangi stres anlarında liderliğiniz zirve yapıyor?

• Hangi tip insanlar size en çok ilhamı veriyor?

• Kapsayıcı geri bildirimler alın. Çalışma arkadaşlarınıza sorun:

  ''Beni bir lider olarak nasıl tanımlardın?''

  Kelimeler, sizin dış dünyada ki yansımanızı netleştirir. Önyargısız, gerçekçi geri bildirimler, personanız ile ilgili farkındalık oluşturur.

''Persona'nıza Uygun Rol Modeller Belirleyin''

Her liderin bir pusulaya ihtiyacı vardır. Sizin değerlerinizi ve liderlik stilinizi yansıttığınızı düşündüğünüz 1 veya 2 rol model seçin. Ve şunlara karar verin;

''Onların hangi özelliklerini benimsiyorsunuz?''

''Neleri farklı yapardınız?''

Bu analiz ile birlikte, sizin özgün stiliniz güçlenecektir.

Sonuç olarak, bir koltuğa oturmak sizi bir lider yapmaz. Kim olduğunuzu bilmek ve bunu stratejik bir şekilde yansıtmak, gerçek bir liderliktir.

Çünkü, kim olduğunu bilirsen, KENDİN GİBİ YÖNETİRSİN.